リーダー(経営者)の資質について。

林田旭洋のイメージ
林田旭洋
2018年11月15日

こんにちは😃😃😃

宮崎の延岡・日向のホームページ集客のお手伝いをしている、

メヒカリデザインの林田です💻

 

本日は前回いったセミナー、

主にチームマネジメントの勉強会で

なるほどなと思った話2です。

 

前回は

ホームページ運営にもチームマネジメントにも役立ちます!!言葉の「伝え方」の大事さ!!

でセミナーの話をしました。

 

総勢13名でテーブルを3つ用意し、

最後にチームレクレーションを行いました。

 

意図はテーブル(チーム)毎に良いパフォーマンスができるか?

を見るためです。

 

ミッション内容

あなた方は飛行機に乗っていて、飛行機が墜落しアメリカの砂漠に遭難してしまいました。

生存している人はそのテーブルの方々です。

墜落前パイロットが街まで110km程と放送していました。

その砂漠地帯は、本日の最高気温が42度になるそうです。

 

そして機内から12点の物(アイテム)を取り出しました。

 

さてここからがミッションです。

 

最初の5分で個人で現在の状況での12点のアイテムで必要だと思う順にランキングをつけて下さい。

 

そして5分後50分間チームで話し合い、チームで決めたランキングを最後に発表してください。

 

 

といった内容のレクレーションです。

 

因みにこの回答にはちゃんと正解があり、

正解は

砂漠で歩くのは危険なので、

その場で待機して救助を待ち

出来るだけ長い期間生き延びる

 

というのが正解でした🤓

 

しかし、

 

問題は正解を出す事ではなく、

(知識の問題になってくるので)

 

自分のランキングによるポイント、

 

チームのポイント、

 

本当の正解、

 

その3つを照らし合せて、

チームとして機能した時、

パフォーマンスは上がったか

もしくは、下がったか

検証出来る、レクレーションでした。

 

自分は参加した

チームパフォーマンスはなんと‥

 

ダントツの最下位でした😭😭😭

 

遊びとはいえショックでした😫

 

それで、講師の方が最下位の理由の説明が

なるほどと思った内容でした。

 

講師談

 

あなた達のチームは、

みんながちゃんと納得できるような決め方で

民主的に回答を決定しましたよね?

 

しかしそれはメンバー同士の和や、

精神面的には正しいかもしれませんが、

プロジェクトなどを成功させる事とはまた別なんですよ。

むしろ、上手くいかない事の方が多いです。

 

自分がショックを受けた理由が、

チームとしてうまく機能しなかった事なんですよね😣😣

 

だってこのミッションって

ホームページ制作事業に限らず

お客様からいただく仕事の形と一緒じゃないですか?🤓🤓🤓

 

ホームページ制作で例えると、

 

報酬or制作費  →  ランキング(評価)

お客様からの要望 → アイテム・状況

納期 → 50分間

 

以上の事を踏まえて、チームで最高の仕事をする。

 

制作の現場とまったく一緒ですよね😁

 

自分自身に刻みたい事

 

民主性は大事である。

人と人が関わり合う場所では疎かにしてはいけない。

 

しかし、

 

それを1番に重きを置く人はそもそも

リーダー(経営者など)には、

なれないし向いてない。

 

リーダーの仕事は最高の結果を生み出し続ける事である。

 

そして最高の結果が出し続けれる場所であれば、

必然的に優秀な人材がそこに集ってくる。

 

 

自分は日本人気質な所が強くあり、

民主的な判断をしてしまいがちですが、

経営者としては良くないなぁ〜と感じました😑😑😑

 

民主的に決めた事って、その場はいいんですが

長くは続かないんですよね(経験談です)😅

 

会社や事業などにおいては、

良い結果を出す事に

一番の重きをおいて行動すべきです。

 

他人や部下の人たちに多少

わがままと思わたとしてもです。

 

まぁもちろん人によりますが、

民主的な選択を選びがちな人の方が

世の中には多いという

自分の印象です。

 

思いつきで参加したセミナーですが参加して良かった。

 

まさに日々勉強ですね😁😁😁

 

それでは。

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